Данная статья находится в разработке
Данная статья находится в разработке
Данная статья находится в разработке
Будем кратки. Мир перенаселён словами.
Станислав Ежи Лец[1]
Уважаемые читатели, выше я описал задачу и структуру блога. Сказал, что блог специфический, относится к такой узкой области знаний, как менеджмент. Носит частично теоретический, а в основном практический характер.
Думаю, это дало вам понимание, что блог не из простых. Читать подобного рода блоги очень тяжело.
Поэтому, чтобы облегчить его изучение, я предлагаю сейчас обговорить соглашения, принятые в блоге. Ответить на вопрос: какие приёмы используются в блоге для облегчения понимания читателя?
Структуризация и дистилляция позволяет воспринимать и понимать сложные взаимосвязи между отдельными частями, при этом удерживая в поле зрения всю картину
(Из книги Эрика Эванса «Предметно-ориентированное проектирование (DDD). Структуризация сложных программных систем»)
Ранее, в статье «Задача (суть) блога» я описал главную задачу блога и его целевой результат. То есть указал то, чего я хочу добиться посредством этого блога.
Теперь дам общее представление о том, как эту задачу я решал в самом блоге. Для этого отвечу на вопрос: как части блога организованы в одно целое и как они расположены относительно друг друга и всего блога?
В блоге всего 10 разделов. Вот они:
На опыте поймете, наконец,
Что грамотей не то же, что мудрец:
Ведь с волка спеси половину сбило,
Когда его лягнула в лоб кобыла
Джеффри Чосер[1]
Сейчас, когда я уже рассказал, что стало прологом для разработки мною Технологии Управления Задачами и толчком для написания настоящего блога, когда описал основную задачу (суть) блога и рассказал, на какую целевую аудиторию он рассчитан, считаю своевременным ответить на вопрос: что нужно сделать читателю перед прочтением блога?
Блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:
- архитектура системы Управления Потоком Задач (Система УПЗ);
- облик Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM), по которой работает Система УПЗ;
- семантическое ядро (единый язык) управления потоком задач.
Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить «управление сложностью (разнообразием) организации».
Говорится о том, что управление потоком задач – это и есть процесс «МЕНЕДЖМЕНТ».