Рост мозга у гоминид мог быть связан не с увеличением количества парных взаимоотношений, а с их усложнением.

Марков Александр Владимирович[1] 

Блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:

  • архитектура системы Управления Потоком Задач (Система УПЗ);
  • облик Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM), по которой работает Система УПЗ;
  • семантическое ядро (единый язык) управления потоком задач.

Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность  Интеллектуального Труда (ПИТ)[2] и обеспечить «управление сложностью (разнообразием) организации».

Говорится о том, что управление потоком задач – это и есть процесс «МЕНЕДЖМЕНТ».

Если коротко, то это блог о том, как, не потеряв управляемость, делать больше работы в интеллектуальной сфере имеющимися ресурсами в заданный промежуток времени в постоянно меняющихся, турбулентных условиях.

Убеждён, что самая главная мировая проблема на сегодняшний день, это проблема «возрастающей сложности (разнообразия)». И вытекающая из неё проблема «управления возрастающей сложностью (разнообразием) организации». 

Вопрос: как управлять сложными организациями при возрастании их сложности?

Пока эта проблема не будет решена, никто не сможет вывести мир из состояния хаоса и возрастающей энтропии (кризиса). Повторюсь - НИКТО. 

Даже если во главе мира встанут самые выдающиеся люди, самые великие умы человечества. Они ничего не смогут сделать, пока не решат проблему «управления возрастающей сложностью (разнообразием) организации». Они просто захлебнуться в этой сложности, запутаются в ней. Что и происходит в настоящий момент, т. е. в 2021-2022 годах.

В дальнейшем в разделе «Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач» я разовью эту мысль.

Я убеждён, что нашёл способ преодоления обозначенной выше проблемы. 

Это можно сделать путём внедрения в каждой организации (включая государства) Системы Управления Потоком Задач (Системы УПЗ), функционирующей по Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM).

При этом задачей (миссией) системы УПЗ должна быть задача: «обеспечить наивысшую производительность выполнения интеллектуальных задач, т. е. интеллектуального труда» (обозначаемая кратко – «Наивысшая ПИТ»). 

Отсюда, задача блога: популяризовать Управление Потоком Задач (УПЗ) и Технологию Управления Задачами (ТУЗ), подробно описываемые мной в будущей книге: «ЗАДАЧИ ЧУДЕСНЫЕ, ИЛИ КОЗЫРНАЯ «ТУЗ» МОТАЕВА!».

Необходимо, чтобы критическая масса руководителей организаций (работников интеллектуального труда) узнали об этом, разобрались и поняли, осознали, что это действительно практическое решение проблемы «управления возрастающей сложностью (разнообразием) организации», а соответственно, способ выхода из состояния хаоса и возрастающей энтропии (кризиса), наблюдаемых в настоящий момент в мире.

Поняли, что это даст значительные конкурентные преимущества. Ведь вы конкурентнее, если вы производительнее!

Интеллектуальный труд – это выполнение интеллектуальных задач.

По сути, к интеллектуальному труду относится всё, что не относится к физическому труду. При этом физический труд – это выполнение задач, связанных с напряжением мышечной (мускульной) силы человека. То есть, в физическом труде основной, но не единственный, рабочий орган – это мышцы, а в интеллектуальном – мозг.

Я, Мотаев Александр, нацелен на то, чтобы настоящий блог стал площадкой, на которой обсуждаются практические способы увеличения производительности интеллектуального труда в организациях. Где работниками интеллектуального труда вырабатываются инструменты для повышения их производительности.  Осуществляется обмен опытом и знаниями в этой области. 

Подробнее о содержании блога вы можете прочитать в статье «Проблематика УПЗ».

Присоединяйтесь, вступайте в диспут, предлагайте свои идеи, оставляйте комментарии. 

Если готовы участвовать, то ознакомьтесь с «Правилами блога».

Обо мне вы можете прочитать в статье «Об авторе».

С уважением к Вам и Вашем делу, Мотаев Александр.

Обсудить эту и другие статьи блога вы можете в нашем Telegram-канале "Управление потоком задач".


[1] - Стр. 239. «Плоды интриг» Глава 4. «Общественный мозг». «Эволюция человека. В 2 кн. Кн. 2. Обезъяны, нейроны и душа». Марков Александр Владимирович. М. Издательство АСТ: CORPUS, 2017г. - 512с.

[2] - Здесь и далее «интеллектуальный труд» тождественен понятию «умственный труд». Само понятие «интеллектуальный труд» будет описано мной ниже в статье «Интеллектуальный труд» в разделе «Предпосылки появления потребности в повышении производительности интеллектуального труда».

О блоге

Блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:

- архитектура системы Управления Потоком Задач (Система УПЗ);

- облик Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM), по которой работает Система УПЗ;

- семантическое ядро (единый язык) управления потоком задач.

Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить «управление сложностью (разнообразием) организации».

Говорится о том, что управление потоком задач – это и есть процесс «МЕНЕДЖМЕНТ».

Поиск по тегам

 Производительность интеллектуального труда \Система управления потоком задач \Управление потоком задач \Технология Управления Задачами \Задача \ПИТ \ТУЗ \УПЗ \АСУЗ \Интеллектуальный труд \Умственный труд \Total Tasks Management \Tasks Management Technology \постановка задачи \управление задачами \поток задач \Технология всеобщего Управления Задачами \задача (задачи) /цель \Процесс \Процессная задача \Smart \Менеджмент \Организация \Управление по целям \АСУЗ Мириада \Делегирование \Management by objectives \Декомпозиция \Действие \Целевая задача \Управление сложностью \Теория ограничения систем Голдратта \Управление качеством \
©2024 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск