Об авторе

МОТАЕВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ

(сведения по состоянию на декабрь 2023г., г. Екатеринбург)

Не тот молодец, кто нашёл себе дело, а тот молодец, кто исполняет его умело

Моб. Тел. +7-922-119-05-60

Моб. Тел. +7-912-280-00-52 (WhatsApp, Telegram)

Личный E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Рабочий E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Я, Мотаев Александр, осознаю и позиционирую себя как «претворитель идей». 

При этом мой главный принцип "делай то, что другие не делают, или так, как другие не делают".

По политическим убеждениям я «патриМонист», то есть убеждённый последователь идеологии «ПАТРИМОНИЗМ».

Отношу себя к «интеллектариату» - авангарду патриМонизма.

Сфера моих теоретических и практических исследований - повышение Производительности Интеллектуального Труда (ПИТ) в организациях, а для этого:

1. Менеджмент и устройство (архитектура) организаций;
2. Власть и государство, его устройство (архитектура) и экономика, как ОРГАНИЗАЦИИ (только очень большой и сложной);
3. Организация, как ПОЛИсистема - симбиоз множества систем;
4. ОРГАНИЗАЦионные системы, системный анализ и проектирование;
5. Управление сложностью организации путём управления потоком задач по Технологии Управления задачами (ТУЗ);
6. Труд, как поток выполняемых задач в организации и, следовательно, ЗАДАЧА, как квинтэссенция управления ОРГАНИЗАЦИЕЙ;
7. Организация, как субъект интересов группы людей (стейкхолдеров - заинтересованных лиц) - их инструмент, для реализации этих интересов;
8. Эволюция обществ, как эволюция их организаций. Великий "симбиоз организаций" и "эволюционный взрыв" в их развитии
9. Проектирование программного обеспечения (ПО), для повышения ПИТ в ОРГАНИЗАЦИЯХ;
10. Цифровая трансформация, как способ дальнейшего повышения производительности интеллектуального труда в организациях.

Образование:

• 1993-1997 гг. Уральский Государственный Экономический Университет – УрГЭУ-СИНХ (г. Екатеринбург). Факультет: «Менеджмента и Международных Экономических Отношений», форма обучения: очная, Специальность: Менеджмент, специализация:  менеджер-экономист, красный диплом.
• 1983-1993 гг. Средняя школа № 9 (село Щелкун, Сысертский район, Свердловская область), серебряная медаль.

Дополнительное профессиональное образование:

• антикризисное управление, ГУУ «Социально-деловой центр» (г. Екатеринбург)
• лицензия арбитражного управляющего
• управление проектами,  ГОУ ВПО «УГТУ-УПИ» (г. Екатеринбург)
• сертифицированный специалист по управлению проектами (Международный сертификат IPMA, уровень D)
• различные курсы по управлению проектами и по рынку электрической энергии

Карьера:

• Май’2010 – по сегодняшний день. Возраст 34-по настоящее время: Индивидуальный предприниматель, бренд «Киловатт-Эксперт» (www.kwexpert.ru). г. Екатеринбург. Сфера: консалтинг в электроэнергетике. Директор, собственник. Стаж: более 13 лет. 
• Ноябрь’2003 – Апрель’2010. Возраст 27-34 года: Энергогруппа «АРСТЭМ» (www.eg-arstem.ru). г. Екатеринбург. Сфера: энергосбытовая деятельность - купля-продажа электроэнергии. Директор. Стаж: 6 лет.
• Октябрь’2003 – Ноябрь’2003. Возраст 27 лет: Екатеринбургская электросетевая компания (https://www.eesk.ru). г. Екатеринбург. Сфера: купля-продажа электроэнергии. Менеджер проекта по созданию энергосбытовой организации - Энергогруппы «АРСТЭМ» (www.eg-arstem.ru).  Стаж: 2 мес.
• Сентябрь’2001 – Сентябрь’2003. Возраст 25-27 лет: Серовский мачтопропиточный завод (бывший Серовский энерголесокомбинат). г. Серов, Свердловская область. Сфера: производство деревянных опор ЛЭП, шпал. Финансовый директор, с 2002 года генеральный директор. Стаж: 3 года.
• Август ’99 – Сентябрь’2001. Возраст 23-25 лет: Консалтинговая компания ООО «Центр Деловых Экспертиз и Проектов». г. Екатеринбург. Сфера: консалтинг в экономике и финансах предприятий. Консультант. Стаж: 2 года. Здесь я впервые столкнулся с вопросами автоматизации процессов. Более 20-ти лет назад
• Октябрь’97 – Апрель’99. Возраст 21-23 года: Исетский пивобезалкогольный завод. Старший экономист→начальник финансово-экономического отдела→заместитель директора по производству (по совместительству начальник финансово-экономического отдела). г. Екатеринбург. Сфера: производство пивобезалкогольных напитков. Стаж: 1,5 года.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:

реализованные проекты в электроэнергетике и электроснабжении:

• создание бизнеса под брендом «Киловатт-Эксперт» (kwexpert.ru) – энерго-консалтинговой организации для повышения экономичности электроснабжения потребителей. 
• создание Энергогруппы "АРСТЭМ" (www.eg-arstem.ru) - независимой энергосбытовой организации на рынке электроэнергии Свердловской области.
• создание энергосбытовой компании ООО «ВИЗ-ЭНЕРГТРЕЙД» (г. Екатеринбург)
• создание энергосбытовой компании ООО "ИНТЭК" (ООО "ТЭК", Холдинг «Форум-групп», г. Екатеринбург)
• создание энергосбытовой компании ООО "Электросбытовая компания" (г. Арамиль, Свердловская область)

прочие реализованные проекты:

• разработка в 2012г. идеи управления потоком задач и Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM^®), www.potokzadach.ru. Для целей повышения производительности интеллектуального  (управленческого, умственного) труда.
• разработка в 2005-2012гг. программного продукта – Автоматизированной Системы Управления Задачами «Мириада». Для снижения трудоёмкости управления задачами.

РЕАЛИЗУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ:

• с 2021г. разрабатываю новую версию Автоматизированной Системы Управления Задачами (АСУЗ) - главного инструмента Технологии Управления Задачами (ТУЗ). Создаю её прототип, проектирую её, формирую ТЗ и спецификацию требований к ней. 
• с 2019г. пишу книгу под рабочим названием: «УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНОСТЬЮ: ЗАДАЧИ ЧУДЕСНЫЕ ИЛИ КОЗЫРНАЯ «ТУЗ» МОТАЕВА!». 
• в 2017г. затеял, а с 2022г. активно веду настоящий блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» (www.potokzadach.ru) для популяризации управления потоком задач (УПЗ) и Технологии Управления Задачами (ТУЗ).
• с 2022г. разрабатываю и популяризирую идеологию "ПАТРИМОНИЗМ". Описываю её в одноимённом блоге по адресу: http://patrimonizm.ru. Это отражение моей гражданской позиции и моего мировоззрения.
• в 2022г. создал и веду блог: "НАСЛЕДИЕ РОССИЧЕЙ" по адресу: http://spastistranu.ru. Это мое видение, как Спасти Страну - Созидательную Россию.

Опыт:

• управления энерго-консалтинговым бизнесом «Киловатт-Эксперт» (www.kwexpert.ru). Сфера: электроснабжение, повышение экономичности электроснабжения, энергетические обследования, инжиниринговые работы и услуги по энергосбережению.
• управления энергосбытовой организацией Энергогруппой "АРСТЭМ" (www.eg-arstem.ru). Сфера: купля-продажа электроэнергии на оптовом и розничном рынке электроэнергии, инжиниринговые услуги в электроэнергетике.
• управления производственным предприятием Серовским мачтопропиточным заводом, г. Серов. Сфера: лесозаготовка, лесопереработка, деревообработка.
• создания энергосбытовых организаций и бизнесов «с нуля».
• постановки регулярного менеджмента в организациях 
• банкротства и санации несостоятельного промышленного предприятия: Серовский мачтопропиточный завод.
• ведения судебных разбирательств с: ОАО «МРСК Урала» (сейчас ПАО "Россети Урал", ОАО «Свердловэнергосбыт» (сейчас Свердловский филиал АО "ЭнергосбыТ Плюс", АО «Екатеринбургэнергосбыт»,  АО «Екатеринбургская электросетевая компания», ОАО «Челябэнергосбыт», Администрацией Сысертского района.
• ведения с отцом крестьянского (фермерского) хозяйства по выращиванию молочного КРС. 
• общий стаж в электроэнергетике: более 20 лет. 
• общий стаж в производстве: 4,5 года.

Главные достижения:

• в рамках бизнеса под брендом «Киловатт-Эксперт» в качестве индивидуального предпринимателя реализованы клиентские проекты:
  • по созданию и администрированию нескольких энергосбытовых организаций, принёсших маржинальный доход клиентам более 84 млн. руб. 
  • по снижению стоимости электроэнергии, принёсших экономию клиентам более 100 млн. руб.
  • по возврату переплаты за электроэнергию на сумму более 30 млн. руб.
  • по утверждению тарифов на услуги по передаче электрической энергии и получению статуса территориальной сетевой организации
  • по перераспределению лишней максимальной электрической мощности, технологическому присоединению к электрическим сетям
• за пять лет, начиная с 2004г. по 2009г., Энергогруппа "АРСТЭМ"^® выведена на 2-х миллиардный годовой оборот, на третье место в Свердловской области по обороту и объёму полезного отпуска электроэнергии после ОАО «Свердловэнергосбыт» и ОАО «Екатеринбургэнергосбыт», выведена на федеральный оптовый рынок электроэнергии. Это была первая независимая (не входящая в какие-либо холдинги)  энергосбытовая компания в Свердловской области, работающая на розничном и на оптовом рынке электроэнергии.
• в период с 2001 по 2003 гг. проведена процедура банкротства и спасения активов несостоятельного предприятия (Серовский мачтопропиточный завод) с арестованным имуществом и счетами, что позволило собственникам продать предприятие за 1 млн. долларов (30 млн. руб.). Это предприятие выведено на положительный денежный поток. Погашены задолженности по зарплате перед работниками предприятия, по налогам, сняты аресты на имущество предприятия, наложенные судебными приставами и налоговой полицией.
• Серовский мачтопропиточный завод в 2001 по 2003 гг. выведен на энергетическую независимость от ОАО «Свердловэнерго» по теплоэнергии и снижение затрат на теплоэнергию на 60%. Реализовано строительство собственной котельной на древесных отходах производства. Котельная построена. Бизнес-план разрабатывался мною в качестве консультанта ООО «Центр Деловых Экспертиз и Проектов».
• За восемь лет собственникам бизнесов, которыми довелось управлять, заработаны десятки миллионов рублей чистого дохода (около четырёх миллионов долларов) в виде дивидендов.
• В 1998 году реализован проект по оптимизации налогообложения Исетского пивобезалкогольного завода путём перевода его в ЗАТО (Закрытое Административное Территориальное Образование - г. Снежинск), что принесло предприятию экономию на налогах за счёт снижения налогового бремени в размере 0,65 млн. долларов (15 млн. руб. в ценах 1998г.).
• В 1998-2001 гг. выигран в судах у Администрации Сысертского района земельный спор по незаконному изъятию администрацией земли у отца и переоформлению земель крестьянского хозяйства из бессрочного пользования в собственность. Земля оформлена в собственность.

Личные данные:

• Проживаю: Свердловская область, г. Арамиль (пригород Екатеринбурга)
• Родился: 11.01.1976, Село Щелкун, Сысертского района, Свердловской области
• Женат, дети: сын (2003 г.р.), дочь (2008 г.р.)
• Гражданин РФ (единственное гражданство)
• Не судим, беспартийный, русский
• Имею статус индивидуального предпринимателя с 2008г., водительское удостоверение, удостоверение тракториста-машиниста
• Сын двух крупнейших этносов России
• Мама: Мотаева Салия Мустафовна, татарка (1953-2018 гг,  телятница, зоотехник в Щелкунском совхозе)
• Отец: Мотаев Александр Максимович, русский (1954-2011 гг., скотник, тракторист в Щелкунском совхозе, с 1989 по 1997 г. фермер в д. Космаково, Сысертского района, Свердловской области)
• Моя страница ВКонтакте: https://vk.com/id139901937
• Моя страница в Одноклассниках: https://ok.ru/profile/584663130678
• Мои каналы в Telegram: 
  • канал "Экономичность электрохозяйств": https://t.me/kwexpert2022
  • канал "Управление Потоком Задач (МЕНЕДЖМЕНТ)": https://t.me/potokzadach2022
  • канал "ПатриМонизм - Приумножение Наследия": https://t.me/patrimonizm2022
  • канал "Наследие Россичей": https://t.me/spastistranu2022

В качестве гражданской активности, как неравнодушный гражданин РФ и патриМонист, в рамках проекта "НАСЛЕДИЕ РОССИЧЕЙ" ставлю перед собой следующие целевые стратегические задачи (ЦСЗ):

1. внедрить в бюрократию УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ для преодоления проблемы управления сложностью и других пороков бюрократии (неэффективности, низкой производительности, коррупции, ползучей узурпации власти, демагогии и т. д.). Создать "Власть задач" или, другими словами, - "Верховенство задач"

2. преобразовать организацию "ГОСУДАРСТВО" в организацию "УНИВЕРСУМ" для преодоления проблемы узурпации власти плутократией у народа и исключения ситуации, когда правящая властная группировка (ПВГ) в такой организации, как государство, сама ввергает народ в лишения (в беды человеческие). Создать "УНИВЕРСУМ", а через него «Верховенство политической воли народа».

3. трансформировать РФ в ПАТРИМОНИСТИЧЕСКИЙ универсум, обеспечивающий приумножение (созидательство) личного наследия народа, то есть базирующийся на идеологии "ПАТРИМОНИЗМА". Сделать это надо, чтобы придать в такой организации, как "УНИВЕРСУМ", управляющей страной, направленность и измеримость задачи (миссии), выполняемой им, по выполнению или не выполнению которой можно было бы однозначно судить, справляется "УНИВЕРСУМ" с ней или нет. Создать "Главенство личного наследия народа".

4. самоназваться "РОССИЧАМИ" для обозначения единой общности народа, проживающего на территории страны под названием "РОССИЯ". С целью избежания ущемления национального самосознания и межнациональных конфликтов, угрожающих распадом страны и лишениями народа от распрей между национальностями. Создать "Общее в частностях и единство в многообразии"

5. организовать повсеместно по всей России ПАТРИМОНИСТИЧЕСКИЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ОБЩИНЫ (ПТО), надзирающие за приумножением (созидательством) личного наследия народа на местах - на конкретных территориях (поселений, муниципалитетов). То есть в рамках такого надзора выносящих суждение, о том приумножается или не приумножается личное наследие народа, справляется ли исполнительная и представительная власть с задачей обеспечения приумножения (созидательства) личного наследия народа на конкретной территории (местности), исходя из этого, о том достойны ли люди занимать эту власть, кто достоин, за кого голосовать и т. д. Создать «Гражданское общество» - механизм действенного и содержательного гражданского контроля и надзора над органами публичной власти.

6. модернизировать экономику Российской федерации из «сырьевой экономики» в «экономику технологий перемещения в пространстве».  Подразумевается планомерный переход от сырьевой экономики в экономику технологий перемещения в пространстве. Это означает, что основную долю благосостояния страны мы должны получать не с отраслей, добывающих энергоресурсы, а с отраслей, работающих на производство, внедрение и эксплуатацию технологий по перемещению в пространстве. Создать «Сверхдержаву перемещений» из «энергетической сверхдержавы».

7. превратить коммерческие организации в "БИЗНЕС-ОБЩИНЫ" для преодоления неравенства и несправедливости в присвоении прибавочной стоимости. Для преодоления противоречия "общественный способ производства при частном присвоении прибавочной стоимости (прибыли)".  То есть осуществить реальное обобществление средств производства, через обобществление коммерческих организаций. Превращение их в общины. То есть, когда коммерческая организация не принадлежит капиталисту, как объект собственности. Никому не принадлежит. Никто её не может продать, заложить, купить, приватизировать и т. д. То есть в принципе и навсегда исключить коммерческие организации из объекта права собственности. Капиталист (в том числе в лице государства или муниципалитета) должен иметь собственность только на капитал (деньги), вложенный в такую организацию. 

В настоящий момент я, как индивидуальный предприниматель, являюсь экспертом по экономичности электроснабжения. Мой сайт: http://kwexpert.ru. Это бизнес, который кормит меня и мою семью в настоящий момент. Он относится к интеллектуальной сфере.

Почему «претворитель идей»? 

Потому что была у моих нанимателей в 2003г. идея создать независимую энергосбытовую компанию, при появлении такой возможности, благодаря реформированию электроэнергетики, я её создал. Претворил идею в бизнес. И он работает до сих пор под брендом Энергогруппа «АРСТЭМ» (www.eg-arstem.ru). 

Затем была у меня идея создать консалтинговый бизнес по вопросам повышения экономичности электроснабжения предприятий. Я это сделал с 2010года. Это «Киловатт-Эксперт» (www.kwexpert.ru). Я в нём работаю в настоящий момент. 

В своё время была у меня идея создать программу для управления потоком задач. Я её создал в 2005г. Это АСУЗ «МИРИАДА». И она работает до сих пор. И не только в моём бизнесе. Да кондовая, да уже морально и физически устарела. Но работает.

В 2012году у меня появилась идея теоретической разработки Технологии Управления Задачами. Я это сделал. 10 лет посвятил. Теперь я её описываю на страницах настоящего блога (http://potokzadach.ru) и в своей книге под рабочим названием: «УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНОСТЬЮ: ЗАДАЧИ ЧУДЕСНЫЕ ИЛИ КОЗЫРНАЯ «ТУЗ» МОТАЕВА!».

Сейчас у меня есть идея разработки новой версии Автоматизированной Системы Управления Задачами (АСУЗ). Основанной на новых принципах и технологиях, которые шагнули далеко вперёд с 2005г., когда была разработана АСУЗ «МИРИАДА». Я этим занимаюсь. Как допишу книгу, приступлю к её физической разработке. Претворю в жизнь.

Также у меня есть идея создать консалтинговый и внедренческий бизнес по повышению производительности интеллектуального труда (http://motaev.ru). Создать франшизу. Открыть бизнес-школу по УПЗ и ТУЗ. Я даже уже название придумал.

Я никогда не работал на госслужбе или на госпредприятиях. И не сидел на бюджетном финансировании.

У меня не было богатых родителей. Мои родители простые сельские работяги.

Я никогда и ничего не приватизировал. Не имею заводов и пароходов. Не ростовщик.

Всё и всегда делал, и зарабатывал своими руками и своим умом.

Не являюсь научным сотрудником и чистым теоретиком.

Все мои идеи, можно сказать, выстраданы опытом. Опробованы на практике и применяются мной в ежедневном, рутинном режиме. 

Считаю себя учёным. Убеждён, что для этого не нужно обладать каким-то официальным академическим статусом. 

Достаточно быть учёным по своей сути. И в свободное от работы время заниматься научным поиском. 

Ведь ни у Платона, ни у Аристотеля, ни у Галилео, ни у Леонардо да Винчи, ни у Дарвина и многих других не было никаких учёных званий. Но кто может оспорить их учёность?

Сейчас, на мой взгляд, каждый может быть учёным, особенно в гуманитарных сферах, когда доступен огромный массив информации, благодаря современным информационным и цифровым технологиям и, конечно же, книгам. 

В отличие от академических учёных я многое опробовал на практике. Руководить организациями я начал с 25 лет. 

Так, что на страницах настоящего блога вы прочитаете не какие-то измышления кабинетных теоретиков, часто напоминающие собой фантазии. 

А теоретические изыскания управленца, бизнесмена-практика, предпринимателя. Всегда работавшего в турбулентных условиях. В интеллектуальной сфере. И накопившего соответствующий опыт.  

И обобщившего его в своей книге под рабочим названием: «УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНОСТЬЮ: ЗАДАЧИ ЧУДЕСНЫЕ ИЛИ КОЗЫРНАЯ «ТУЗ» МОТАЕВА!».

Основная часть материалов этой книги как раз и транслируется в настоящий блог. Делается это с целью популяризации идей, описанных в ней.

Соглашусь с Александром Васильевичем Суворовым «теория без практики мертва, практика без теории слепа».  

Так, что, коллеги управленцы и бизнесмены, ловите теорию, чтобы не быть слепыми. 

Читайте и ПОНИМАЙТЕ. 

А если что-то не понятно, задавайте вопросы, отвечу, обсудим, додумаем вместе. 

Обсудить эту и другие статьи блога вы можете в нашем Telegram-канале "Управление потоком задач (МЕНЕДЖМЕНТ)".

Ведь нельзя же одному охватить всё разнообразие управленческого опыта. Можно лишь выработать магистральную линию – каркас, раму, на которую можно и нужно навешивать всё остальное. И этому, видимо, потребуется посвятить всю оставшуюся жизнь. 

Отсюда, в качестве личного наследия народа (ЛНН) хочу оставить после себя:

• "УПЗ-мир и ТУЗ-Вселенную", как спасение от последствий BANI-мира. УПЗ-мир и ТУЗ-Вселенная - это совокупность большого количества (более 1 млн.)  организаций - адептов (приверженцев, обожателей, почитателей, поборников, поклонников) Управления потоком задач (УПЗ) и Технологии управления задачами (ТУЗ), что должно подтверждаться применением и/или популяризацией, и/или внедрением, и/или распространением, и/или обучением УПЗ и ТУЗ
• "Патримонистическое движение". Патримонистическое движение - это расширяющаяся общность людей, заражённых (увлечённых, охваченных, покорённых, вдохновлённых) идеологией приумножения "личного наследия народа" и самостоятельно осуществляющих такое поведение, которое способствует построению "ПАТРИМОНИИ" - пространства и времени, где обеспечивается приумножение (созидательство) личного наследия народа, где все элементы заточены на это.

Если мне удастся это сделать, то буду считать, что я прожил жизнь не зря. 

С уважением к Вам и Вашему делу, а также наследию, Мотаев Александр.