МОТАЕВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ 

 

Разработчик Технологии всеобщего Управления Задачами (Total Tasks Management, TTM)®, автор идеи Управления Потоком Задач и автоматизированной Системы Управления Задачами "Мириада"®, обладатель прав на неё, сертифицированный специалист по управлению проектами,  основатель Энергогруппы «АРСТЭМ»®  и Техно-Консалтинговой Группы «Киловатт-Эксперт»®. Владелец и генеральный директор Техно-Консалтинговой Группы «Киловатт-Эксперт».

 

Профессиональные принципы:

  • Ничего не должно быть постоянным, кроме изменений.
  • Любую проблему надо превращать в задачу.
  • В применении, хорошее решение должно быть простым и функциональным.
  • Не оставлять себе пути для отступлений.

Образование:

  • 1993-1997 гг. Уральский Государственный Экономический Университет – УрГЭУ-СИНХ (Екатеринбург). Факультет: «Менеджмента и Международных Экономических Отношений», форма обучения: очная, Специальность: Менеджмент, специализация:  менеджер-экономист, красный диплом.
  • 1983-1993 гг. Средняя школа № 9 (село Щелкун), серебряная медаль.

Дополнительное профессиональное образование:

  • Антикризисное управление, ГУУ «Социально-деловой центр» (Екатеринбург).
  • Управление проектами,  ГОУ ВПО «УГТУ-УПИ»
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (Международный сертификат IPMA, уровень D)

Карьера:

  • Май’2010 – по сегодняшний день: Техно-Консалтинговая Группа «Киловатт-Эксперт». Директор, собственник.
  • Ноябрь’2003 – апрель’2010: Энергогруппа «АРСТЭМ». Директор.
  • Октябрь’2003 – Ноябрь’2003: Екатеринбургская электросетевая компания. Менеджер проекта по созданию энергосбытовой компании.
  • Сентябрь’2001 – Сентябрь’2003: Серовский мачтопропиточный завод. Финансовый директор, с 2002 года Þ Генеральный директор.
  • Август ’99 – Сентябрь’2001: Консалтинговая компания ООО «Центр Деловых Экспертиз и Проектов». Консультант.
  • Октябрь’97 – апрель’99: Исетский пивобезалкогольный завод. Старший экономистÞНачальник финансово-экономического отделаÞЗаместитель директора по производству (по совместительству начальник финансово-экономического отдела).

Реализованные проекты:

  • Создание Энергогруппы "АРСТЭМ" (www.eg-arstem.ru) - независимой энергосбытовой организации на рынке электроэнергии Свердловской области, на волне реформирования электроэнергетики.
  • Создание Техно-Консалтинговой Группы «Киловатт-Эксперт» (www.kwexpert.ru) - энергоаудиторской и энергоконсалтинговой организации, в рамках развития отношений по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
  • Разработка идеи управления потоком задач и Технологии всеобщего Управления Задачами (ТУЗ, Total Tasks Management, TTM)®, www.potokzadach.ru. Для целей повышения эффективности управления и производительности умственного (управленческого) труда.
  • Разработка программного продукта – автоматизированной Системы Управления Задачами «Мириада» (www.мириада.рф). Для целей повышения продуктивности управления потоком задач.
  • Санация действующего предприятия – ОАО «Серовский мачтопропиточный завод» (бывший Серовский энерголесокомбинат), спасение его активов с целью дальнейшей продажи.
  • Перевод Исетского пивобезалкогольного завода в ЗАТО с целью оптимизации налогообложения.

Опыт:

  • Управления энергоаудиторской и энергосервисной компанией. Сфера: энергетические обследования, инжиниринговые работы и услуги по энергосбережению, консультационные услуги по энергосбережению, повышению энергоэффективности и экономичности энергоснабжения.
  • Управления энергосбытовой организацией. Сфера: купля-продажа электроэнергии на оптовом и розничном рынке электроэнергии, инжиниринговые услуги в электроэнергетике.
  • Управления производственным предприятием. Сфера: лесозаготовка, лесопереработка, деревообработка.
  • Создания двух бизнесов «с нуля»: ТКГ «Киловатт-Эксперт» и ЭГ «АРСТЭМ».
  • Банкротства и санации несостоятельного промышленного предприятия: Серовский мачтопропиточный завод.
  • Управления проектами.
  • Ведения судебных войн с административным ресурсом: МРСК Урала, Свердловэнергосбыт, Екатеринбургэнергосбыт, Екатеринбургская электросетевая компания, Челябэнергосбыт, Администрация Сысертского района.

Главные достижения:

  • В период с 2010 г. по 2011 г. создал ТКГ «Киловатт-Эксперт» и вывел её на один уровень с традиционными игроками рынка энергоаудита.
  • С 2004 года  по сегодняшний день придумал, реализовал и отточил на практике идею управления потоком задач.  Создал Технологию всеобщего Управления Задачами, СУЗ «Мириада» и бизнес по её продвижению.
  • За пять лет, начиная с 2004 года, вывел Энергогруппу "АРСТЭМ"® на 2-х миллиардный годовой оборот, на третье место в Свердловской области по обороту и объёму полезного отпуска электроэнергии после ОАО «Свердловэнергосбыт» и ОАО «Екатеринбургэнергосбыт», вывел её на федеральный оптовый рынок электроэнергии. Это была первая независимая (не входящая в какие-либо холдинги)  энергосбытовая компания в Свердловской области, работающая на розничном и на оптовом рынке электроэнергии.
  • В период управления Энергогруппой "АРСТЭМ" отбиты у МРСК Урала, предъявленные к ЭГ «АРСТЭМ» иски на сотни миллионов рублей.
  • В период с 2001 по 2003 гг. провёл процедуру банкротства и спас активы несостоятельного предприятия с арестованным имуществом и счетами, что позволило продать предприятие за 1 млн. долларов. Вывел это предприятие на положительный денежный поток. Погасил задолженности по зарплате перед работниками предприятия, по налогам, снял аресты на имущество предприятия, наложенные судебными приставами и налоговой полицией.
  • Вывел Серовский мачтопропиточный завод на энергетическую независимость от ОАО «Свердловэнерго» по теплоэнергии и снижение затрат на теплоэнергию на 60%. Реализовал бизнес-план Серовского мачтопропиточного завода, обосновывающий целесообразность строительства собственной котельной на древесных отходах производства. Котельная построена. Бизнес-план разрабатывался мною в качестве консультанта ООО «Центр Деловых Экспертиз и Проектов».
  • За восемь лет принёс собственникам бизнесов, которыми довелось управлять, десятки миллионов рублей чистого дохода (около четырёх миллионов долларов).
  • В 1998 году реализовал проект по оптимизации налогообложения Исетского пивобезалкогольного завода путём перевода его в ЗАТО, что принесло предприятию экономию на налогах за счёт снижения налогового бремени в размере 0,65 млн. долларов.
  • В 1998-2001гг. выиграл в судах у Администрации Сысертского района земельный спор по незаконному изъятию администрацией земли у отца и переоформлению земель крестьянского хозяйства из бессрочного пользования в собственность. Земля оформлена в собственность.

Важно отметить, что большая часть из всего перечисленного было достигнуто в период с 2004 по сегодняшний день, и было реализовано, с использованием идеи управления потоком задач и Технологии всеобщего Управления Задачами®

Почитаемые гуру:

  • Питер Друкер – автор метода "управления по целям" (Management By Objectives, MBO).
  • Элия Голдратт – автор Теории ограничений (ТОС, Theory of constraints).
  • Ицхак Адизес – автор управления жизненным циклом корпорации и методики четырёх управленческих ролей (PAEI).
  • Генрих Альтшуллер – автор Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
  • Эдвардс Деминг – автор методов управления на основе качества.

Любимые поговорки:

  • Телега впереди лошади не ездит.
  • Под лежачий камень вода не течёт.
  • Не тот молодец, кто нашёл себе дело, а тот молодец, кто исполняет его умело.

Любимый афоризм:

  • Чем слабее аргументы, тем высокопарнее фразы.

Кредо:

  • Делай, что должен и будь, что будет.

Девиз:

  • Учитесь управлять собой,
  • Во всём ищите добрые начала
  • И, споря  с трудною судьбой,
  • Умейте начинать с начала.
  • Споткнувшись самому вставать,
  • В себе самом искать опоры.
  • При быстром продвиженье в гору
  • Друзей в пути не растерять…
  • Не злобствуйте, не исходите ядом,
  • Не радуйтесь чужой беде.
  • Ищите лишь добро везде,
  • Особенно упорно, в тех, кто рядом.
  • Не умирайте, пока живы
  • Поверьте, беды все уйдут,
  • Несчастья тоже устают
  • И завтра будет день
  • СЧАСТЛИВЫЙ!

Личные данные:

  • Год рождения: 1976 г.
  • Женат
  • Дети: сын, дочь
  • Гражданин РФ
  • Военнообязанный, лейтенант запаса.
  • Не судим
  • Беспартийный

Комментарии

О блоге

Блог "Управление потоком задач" - это место, где описывается и обсуждается технология управления организацией, с применением которой можно значительно увеличить производительность НЕ физического - интеллектуального труда. Если коротко, то это блог о том, как делать больше работы имеющимися ресурсами в заданный промежуток времени.

©2017 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск