Целевые задачи

Бессмысленно выпускать стрелу без цели

В предыдущей записи "Что такое поток задач" я обозначал, что задачи, формирующие поток, могут быть двух видов:

О процессных задачах расскажу далее - в статье "Процессные задачи", а сейчас - о целевых.

Целевые задачи - это задачи, которые направлены на достижение разовых - уникальных целевых результатов. Как правило, они НЕ стандартизированы и НЕ повторяются регулярно: периодически или эпизодически.

Все целевые задачи делятся на две группы, на:

  1. спланированные задачи - стратегические задачи
  2. и авральные задачи

Для организации целевые задачи - это, часто, новация. То есть они новы и уникальны для неё и её коллектива, выполняются впервые и единожды. Таким образом, целевыми задачами, как правило, являются:

  • задачи развития
  • задачи реструктуризации, реорганизации
  • задачи изменения
  • задачи совершенствования и реинжиниринга
  • и т.д.

Отсюда, целевые задачи всегда формируют стратегию организации. Даже если это не зафиксировано письменно - в виде документа. Более того, я утверждаю, что стратегия любой организации - это набор спланированных целевых задач. То есть список целевых задач на заданный период, которые объективно нужно выполнить, чтобы добиться главной стратегической цели (целевого результата) организации. Эти целевые задачи можно назвать - стратегическими.

Авральные задачи, которые появляются при наступлении каких-то форс-мажорных: неожиданных, не предусмотренных и не прогнозируемых событий, тоже относятся к разряду целевых задач.

Некоторые целевые задачи: и стратегические, и авральные могут выполняться в форме проекта. Поэтому проектные задачи - это тоже целевые задачи.

Обо всех разновидностях целевых задач я уже упоминал в записи "Откуда берутся задачи?".

В силу того, что целевые задачи в отличие от процессных задач, часто, весьма уникальны и специфичны для организации, они характеризуются тем, что, как правило, имеют существенную долю неопределённости в вопросе достижения целевого результата и сроках (длительности) их выполнения.

Нередко, из-за  выполнения целевых задач впервые, не удаётся спрогнозировать все "подводные камни", мешающие их исполнению, что и приводит к срыву сроков и к не получению целевого результата в заданные сроки.

Далее же предлагаю обсудить процессные задачи.

Комментарии

О блоге

Блог "Управление потоком задач" - это место, где описывается и обсуждается технология управления организацией, с применением которой можно значительно увеличить производительность НЕ физического - интеллектуального труда. Если коротко, то это блог о том, как делать больше работы имеющимися ресурсами в заданный промежуток времени.

©2017 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск