Как поток задач влияет на производительность интеллектуального труда?

Без ветра лес не шевелится.

Ранее, в статьях раздела "Ключевая проблема ПИТ?" я уже обосновал, что, чтобы повысить производительность интеллектуального труда, необходимо наладить управление потоком задач.

Сейчас давайте рассмотрим, как поток задач влияет на производительность интеллектуального труда?

Как материальный поток в производстве определяет производительность физического труда, так и поток задач в управлении определяет производительность интеллектуального труда. Плотность и интенсивность потока задач, количество и сложность задач, составляющих поток, обеспечивают загрузку человеческих ресурсов, влияют на их "производственную мощность", создают  "узкие места" - обуславливающие пропускную способность управленческой системы.

Ритмичность и скорость потока задач, зависит от его траектории и от мощности различных переделов, которыми в интеллектуальном труде являются отдельные люди и подразделения, коллективы.

Поток задач в функционирующей системе управления есть всегда. Точно также, как в любой действующей производственной системе, выпускающей продукт, всегда есть материальный поток. Если мы его не видим и о нём ничего не знаем - это не значит, что его нет. Просто мы не получаем информацию о нём и его характеристиках, потому что часто, он для нас просто "не осязаем" и/или не наблюдаем. Если материальный поток в производственной системе остановится, то производство тоже встанет и, не будет выпускать конечный продукт. Точно то же произойдет с управленческой системой, если вдруг исчезнет поток задач.

Протекание материального потока в производственной системе определяет её характеристики: производительность, темпы, ритмичность, загрузку и т.д. Соответственно, поток задач определяет те же характеристики управленческой системы. Контролируя движение потока задач, можно выявлять "узкие места" в системе управления, которые определяют производительность всей управленческой системы.

Отсюда вывод, эффективно управляя потоком задач мы можем повышать производительность интеллектуального труда.  Оптимизация потока задач ведёт к повышению  производительности интеллектуального труда.

И вообще, высокая производительность интеллектуального труда - это есть результат эффективного управления потоком задач и, является целью бизнес-процесса "МЕНЕДЖМЕНТ". А управление потоком задач и есть "МЕНЕДЖМЕНТ". И на мой взгляд, единственный способ увеличения производительности интеллектуального труда - это наладить управление потоком задач и постоянно его совершенствовать.

Но, как управлять потоком задач? чтобы повысить производительность интеллектуального труда.

Комментарии

О блоге

Блог "Управление потоком задач" - это место, где описывается и обсуждается технология управления организацией, с применением которой можно значительно увеличить производительность НЕ физического - интеллектуального труда. Если коротко, то это блог о том, как делать больше работы имеющимися ресурсами в заданный промежуток времени.

©2017 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск