От маленького камня и большой загрохочет;
маленькими делами большие делаются
Ранее, в записи "Какие задачи нужно принимать в расчёт при определении ПИТ?", я указывал на то, что в расчёт производительности интеллектуального труда надо брать только задачи, которые не являются элементарными действиями.
И сразу же возникает вопрос: чем задача отличается от действия?
Много всего говорится,
да не всё в дело годится
В статье "Какие задачи нужно принимать в расчёт при определении ПИТ?" я писал, что в расчёт производительности интеллектуального труда нельзя брать задачи, которые являются "псевдозадачами".
Но что это такое? Как определить "псевдозадачи"? Ведь они имеют все необходимые обязательные атрибуты "задачи".
Сам смекай, где берег, а где край
В статье "Что такое интеллектуальный труд? Производительность чего нужно повышать?" я дал ряд определений, которые помогут нам определить "чем цель отличается от задачи?
Не корми меня тем, чего я не ем!
Ранее, в статье "Какие задачи нужно принимать в расчёт при определении ПИТ?" я описал требования к задачам, которые должны приниматься в расчёт при исчислении показателя производительности интеллектуального труда.
Сейчас, думаю, стоит описать , что не является задачей.
Не тот стрелок, кто стреляет,
а тот, кто попадает
Ранее в статье "Как обеспечить попадание в стратегические планы только тех задач, которые однозначно ведут к достижению стратегических задач и целей организации, исключив попадания туда НЕфункциональных задач?" я обозначил проблему разделения задач на функциональные и НЕфункциональные.
Блог "Управление потоком задач" - это место, где описывается и обсуждается технология управления организацией, с применением которой можно значительно увеличить производительность НЕ физического - интеллектуального труда. Если коротко, то это блог о том, как делать больше работы имеющимися ресурсами в заданный промежуток времени.