У сущности может быть несколько атрибутов. У сущности нет значений атрибутов, а только их названия. Названия атрибутов сущности должны быть универсальными, существенными и индивидуальными. Названия атрибутов являются ОБЯЗАТЕЛЬНЫМИ, если они относятся к числу необходимых и достаточных для идентификации какой-то сущности. Все дополнительные атрибуты возможны, но уже не необходимы, и, соответственно, не обязательные. Множественность является одной из ключевых характеристик сущности. Только то, что может объединять под собой большое (более одного) и постоянно расширяющееся множество конкретных объектов, может являться сущностью. Сущность может быть материальной, может быть нематериальной. Сущность может быть или абстрактной, или процессной. Процессная сущность в отличие от абстрактной декомпозируется не на другие сущности, а уже на конкретные процессные объекты (КПО). Список названий атрибутов КПО наследует от контекстной процессной сущности, к которой он относится. Отсюда, КПО различаются друг от друга НЕ дополнительными атрибутами и функциональной специализацией, а значениями (совокупностью, комбинацией значений) атрибутов, унаследованных от процессной сущности.
О блоге
Блог «Управление Потоком Задач (УПЗ) для Управления Сложностью Организации (УСО)» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:
- новая парадигма: Кибернетически Управляемый Моделью Менеджмент Организации (КУММО);
- система тотального (всеобщего) Управления Потоком Задач (Система УПЗ);
- метод: Технология Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM®), по которой работает Система УПЗ;
- модель: Цифровой Двойник Организации (ЦДО) в виде РЕЕСТРÓМА®;
- новое семейство программных систем: Цифровая Мастерская Директора (ЦМД, DIRECTOR'S DIGITAL WORKSHOP, DDW® - «даблдидаблви»)
- семантическое ядро (единый язык) управления Потоком Задач Организации (ПЗО).
Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить Управление Сложностью Организации (УСО), преодолев Проблему Управления Сложностью Организации (ПУСО)
Ознакомиться с рукописью книги «Управление сложностью организации: Задачи чудесные, или Козырная «ТУЗ» Мотаева» можно здесь.