Оглавление блога

Раздел 1. Введение в управление потоком задач

Введение в Управление потоком задач

Пролог

Организация – это...

Задача (суть) блога

Целевая аудитория блога

Рекомендации перед прочтением блога

Аннотация блога

Соглашения, принятые в блоге

Раздел 2. Главная сущность менеджмента – «ЗАДАЧА»

Вводная к «задаче»

Понятие «сущность»

Что такое задача?

Сущность «ЗАДАЧА» — это абстрактная сущность

Что такое целевой результат задачи?

Что не является задачей?

Функциональные и НЕфункциональные задачи

Откуда берутся НЕфункциональные задачи?

Псевдозадачи

Заказчик задачи (ФИО)

Ответственный выполнитель задачи (ФИО)

Срок выполнения задачи (дата)

Чем задача отличается от цели?

Чем задача отличается от действия?

Чем порождается задача?

Понятие «проблема»

Заключение к разделу «Главная сущность менеджмента – «ЗАДАЧА» 

Раздел 3. Предпосылки появления потребности в повышении производительности интеллектуального труда

Проблема «Несбытие мечт»

Причина «несбытия мечт»

Производительность труда

Труд

Интеллектуальный труд

Управленческий труд

Проблема «Низкая производительность интеллектуального труда»

Потребность в повышении ПИТ - длящаяся - это спрос

Доля интеллектуального труда растёт

Усугубление сложности задачи повышения ПИТ

Турбулентность внешних условий жизнедеятельности

Размножение сущностей, которыми приходится управлять

Преимущества высокой производительности интеллектуального труда

Высокая ПИТ - это скорость реакции на быстро изменяющиеся условия

Высокая ПИТ - это преимущество по цене, так как это лучшее соотношение результаты/затраты

Заключение по разделу «Предпосылки появления потребности в повышении производительности интеллектуального труда» 

Раздел 4. Ключевая разовая проблема, мешающая повышению ПИТ

Понятие «ключевая проблема»

Декомпозиция дерева текущей реальности по ДП: «Нужда в повышении ПИТ в организации»

Поиск ключевой проблемы для ППИТ

Проблема «неисполнительность»

Поиск причин «неисполнительности»

Кросс-функциональное НЕвзаимодействие

Нехватка ресурсов на выполнение задач

Неактуальность стратегических планов

Отсутствие оперативной обратной связи

Отсутствие спроса за задачи

Уклонения сотрудника от задач

НЕпринятие управленческого решения

Расхождение характера задач с типом личности исполнителя

Ограничения личности сотрудника

Отсутствие постановки задач

Синтез ключевой разовой проблемы для ППИТ

Поток задач

Влияние потока задач на производительность интеллектуального труда

Суть ключевой разовой проблемы для ППИТ

Понятие сущности «Системное требование (СТ)»

Заключение к разделу "Ключевая разовая проблема ППИТ"

Раздел 5. Задача повышения производительности интеллектуального труда (Задача ППИТ)

Понятие «шаблонная дискретная задача (ШДЗ)

Наименование задачи повышения ПИТ

ШДЗ «Наивысшая ПИТ» — это миссия

Понятие «функциональная роль (ФР)»

Заказчик задачи повышения ПИТ

Ответственный выполнитель задачи повышения ПИТ

Срок выполнения задачи повышения ПИТ

Целевой результат задачи повышения ПИТ

Агрегированная производительность интеллектуального труда (Агрегированная ПИТ)

Пример расчёта агрегированной ПИТ

Показатели целевых результатов задачи повышения ПИТ

Реестр Оценки Статистики по ПЦР задачи повышения ПИТ

Применение контрольных карт для оценки ПЦР задачи повышения ПИТ

Воспроизводимость "агрегированной ПИТ" задачи повышения ПИТ

План планового периода по задаче повышения ПИТ

Оценка степени достижения целевого результата задачи ППИТ

Заключение к разделу «Задача повышения производительности интеллектуального труда»

Раздел 6. Система управления потоком задач (Система УПЗ)

Первое системное требование к управлению потоком задач

Понятие сущности «СИСТЕМА» через призму управления потоком задач

Изъян «Нет системы управления потоком задач»

Предназначение системы управления потоком задач

Как управлять потоком задач?

Суть системы управления потоком задач

Принципы системы управления потоком задач

Системные требования к системе управления потоком задач

Связи системы УПЗ с внешней средой

Субсистемы системы УПЗ и выполняемые ими бизнес-процессы

Процессная задача (ПЗ)

Бизнес-процесс «Воспроизводимое генерирование процессных задач»

Субсистема генерирования процессных задач (Субсистема ГПЗ)

Целевая задача (ЦЗ)

Различия между процессной задачей (ПЗ) и целевой задачей (ЦЗ)

Взаимосвязь процессных и целевых задач между собой

Бизнес-процесс «Воспроизводимое генерирование целевых задач»

Субсистема генерирования целевых задач (Субсистема ГЦЗ)

Запоточенная задача (ЗЗ)

Бизнес-процесс «Воспроизводимое выполнение запоточенных задач»

Субсистема выполнения запоточенных задач (Субсистема ВЗЗ)

Реестр процедур (РП)

Реестр процедур – это узел системы – процессная сущность

Реестры процедур субсистем системы УПЗ и выполняемые ими функции

Логическая структура системы управления потоком задач

Роль Реестра процедур в управлении потоком задач

Реестр управления (РУ) по миссии

Оценка степени достижения целевых результатов шаблонных дискретных задач, выполняемых субсистемами  и реестрами процедур системы УПЗ

Инструменты системы управления потоком задач

Программный продукт Flying Logic Pro

Реестр оценки статистики по ПЦР задачи

АСУЗ «МИРИАДА»

Декомпозиция Дерева Будущей Реальности (ДДБР) реализации первого СТ к УПЗ

ППЭ создания УПЗ или попутные задачи, выполняемые системой УПЗ

Нежелательные побочные эффекты (НПЭ) внедрения системы УПЗ (негативные ветви)

Нейтрализация негативной ветви: «дефицит времени на генерирование процессных задач»

Нейтрализация негативной ветви: «дефицит времени на генерирование целевых задач»

Нейтрализация негативной ветви: «дефицит времени на выполнение запоточенных задач»

Понятие сущности «Целевая Стратегическая Задача (ЦСЗ)»

Целевая стратегическая задача «Создать систему Управления Потоком Задач»

Заключение по разделу «Система управления потоком задач»

Раздел 7. Технология управления задачами (ТУЗ)

Понятие «шаблонная эпизодическая задача (ШЭЗ)»

Понятие сущности «ПРОЦЕДУРА»

Типовое строение процедуры

Понятие сущности «ОПЕРАЦИЯ»

Понятие сущности «Шаблонное эпизодическое действие (ШЭД)»

Реестр процедур – это формуляр

Как обеспечивается воспроизводимое выполнение функции Реестром процедур?

Какая технология нужна для управления потоком задач?

Раздел 7.1. Генерирование процессных задач

Преодоление СамоВоспроизводящейся Проблемы (СВП)

Длящаяся Потребность (ДП)

Абстрактная Сущность (АС)

Понятие

Атрибут Абстрактной Сущности (Атрибут АС)

Декомпозиция Дерева Текущей Реальности (ДДТР)

Моделирование Шаблонной Дискретной Задачи (ШДЗ)

Формирование Функциональной Роли (ФР)

Шаблонное Дискретное Действие (ШДД)

Миссия

Бизнес-процесс (БП)

Функция

Определение Показателя Целевого Результата (ПЦР)

План Планового Периода (ППП)

Процедура

Операция

Идентификация Запускающего События (ЗС)

Моделирование Шаблонной Эпизодической Задачи (ШЭЗ)

Конструирование Реестра Процедур (РП)

Шаблонное Эпизодическое Действие (ШЭД)

Право

Доступ

Хранилище Информации (ХИ)

Архив Хранилищ Информации (АХИ)

Формуляр

Рубрика Формуляра (РФ)

Правило

Компетенция

Обязанность

Должность

Подразделение

Организация

Штатная Единица (ШЕ)

Формирование Должностной Инструкции (ДИ)

Раздел 7.2. Генерирование целевых задач

Преодоление Разовой проблемы

Реализация Системного Требования (СТ)

Выполнение миссии Системой

Принцип системы

Проектирование Субсистем

Процессная Сущность (ПС)

Атрибут Процессной Сущности (Атрибут ПС)

Декомпозиция Дерева Будущей Реальности (ДДБР)

Предметная Область Целевого Источника Стратегической Информации (ПО ЦИСИ)

Применение Источника Стратегической Информации (ИСИ)

Информационный Блок Источника Стратегической Информации (ИБ ИСИ)

Изучаемый Простой Источник Стратегической Информации (ИПИСИ)

Предпосылка Реализуемости Требования Объективной Реальности (ПРТОР)

Преобразование Требования Объективной Реальности (ТОР)

Субъект Требования Объективной Реальности (Субъект ТОР)

Объект Требования Объективной Реальности (Объект ТОР)

Преодоление Изъяна

Административное Противоречие (АП)

Планирование Целевой Стратегической Задачи (ЦСЗ)

Управленческое Решение (УР)

Сценарий Событий (СС)

Экономическая Модель Задачи (ЭМЗ)

Риск

Проект

Веха проекта

Версия Стратегии Развития (ВСР)

Раздел 7.3. Выполнение запоточенных задач

Формирование Сотрудника

Введение Локального Нормативного Документа (ЛНД)

Запоточенная Целевая Задача (ЗЦЗ)

Запоточенная Дискретная Задача (ЗДЗ)

Запоточенная Эпизодическая Задача (ЗЭЗ)

Запоточенная Авральная Задача (ЗАЗ)

Выполнение Выполняемой Задачи (ВЗ)

Выполнение Проекта

Целевое действие (ЦД)

Авральное действие (АД)

Дискретное Действие (ДД)

Эпизодическое Действие (ЭД)

Исполняемое Действие (ИД)

Коннект

Адресат

Поручение

Маршрут Перемещения Водителя (МПВ)

Оценка степени достижения целевого результата задачи за дискретный период

Показатели целевых результатов функций, выполняемых процессными сущностями системы УПЗ

Оценка степени достижения целевых результатов функций, выполняемых процессными сущностями системы УПЗ

Стимулирование высокой производительности интеллектуального труда сотрудников

Заключение по разделу «Технология управления задачами»

Раздел 8. Применяемые в ТУЗ известные методики, методологии и теории

Техника SMART

Теория ограничения систем Голдратта  (ТОС)

Методология построения дерева текущей реальности (ДТР) из ТОС

Методология построения дерева будущей реальности (ДБР) из ТОС

Методология построения дерева перехода (ДП) из ТОС

Методология построения диаграммы разрешения конфликтов (ДРК) из ТОС

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Методика «Управляемая событиями цепь процессов» (Event-driven Process Chain - EPC)

Метод статистического анализа процессов

Цикл Деминга (PDCA - англ. «Plan-Do-Check-Act»)

Метод «Квадрат Декарта»

Метод «управление по целям» (Management by Objectives, MBO)

Методология управления проектами

Методология Ицхака Адизеса (Метод PAEI-кодирования)

Теория систем

ТРИЗ (АРИЗ)

Унифицированный язык моделирования (англ. Unified Modeling Language, UML)

Заключение по разделу «Применяемые в УПЗ известные методики, методологии и теории»

Не годность существующих до ТУЗ методов для управления

Раздел 9. Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач

Без теории нам смерть, смерть, смерть …

Задача – это X-фактор управления

Ещё раз – почему всё таки задача?

УПЗ – это «МЕНЕДЖМЕНТ»

ТУЗ – это управление возрастающей сложностью

Настоящий блог по УПЗ – это предтеча международного стандарта по процессу «МЕНЕДЖМЕНТ»

Что такое проект и проектная задача через призму УПЗ?

А король (топ-менеджер) то голый

УПЗ – это семь раз отмерь, один отрежь

УПЗ – это часть Теории систем – т. е. это о том, как создавать системы

ТУЗ –  это объектно-ориентированное проектирование (ООП) организации и унифицированный язык её моделирования (англ. Unified Modeling Language, UML)

Реестр Управления (РУ) по миссии – это геном организации

Реестр Управления (РУ) – это источник Big Data (больших данных) для менеджмента

УПЗ – это правильная бюрократия

УПЗ и управление государством

УПЗ – это хорошие НПА и ЛНД

Цифровизация - это следующий (после внедрения УПЗ) способ (этап) увеличения ПИТ

УПЗ – это основа для Искусственного Интеллекта (ИИ)

УПЗ – это переход менеджмента на микроуровень и наноуровень

УПЗ – это алгоритм исполнения желаний

УПЗ – это механизм управления знаниями

Эффекты от внедрения УПЗ и применения ТУЗ

Эволюционные возможности для организаций благодаря ТУЗ

Эволюция простых организаций в «сверхорганизации» посредством УПЗ

Элементы ТУЗ, защищающие организацию от НЕфункциональных задач

Цикл Деминга (PDCA - англ. «Plan-Do-Check-Act» - планирование-действие-проверка-корректировка) в УПЗ

УПЗ – учёт типов личностей исполнителей задач (например, по PAEI-коду Адизеса)

Открытая проблематика УПЗ

Организация – это полисистема, а не система

УПЗ – это защита от демагогии (власти ораторов), превращающихся в тиранов

Система УПЗ – это операционная система организации

Навык применения ТУЗ дисциплинирует разум

Хаотизация повышает актуальность УПЗ и ТУЗ

Интересные факты об интеллектуальном труде

Раздел 10. Заключение по управлению потоком задач

Опыт автора управления потоком задач

История рождения и эволюция управления потоком задач

Компетенции, которыми должен обладать читатель настоящего блога, чтобы лучше его понять

Открытия в УПЗ

Бог любит троицу

Самокритика

Эпилог

Термины УПЗ и их определения

Приложения

Приложение № 1: Список проблем, порождающих низкую ПИТ

Приложение № 2: Список разовых проблем, порождающих СТ к системе УПЗ

Приложение № 3: Полный список системных требований к системе УПЗ

Приложение № 4: Описание системы УПЗ

Приложение № 5: Список реестров процедур системы УПЗ

Список таблиц

Список рисунков

Список формул

Библиография

Интернет-ресурсы

Алфавитный предметный указатель

Именной указатель

Об авторе

Дополнительные материалы

О блоге

Блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:

- архитектура системы Управления Потоком Задач (Система УПЗ);

- облик Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM), по которой работает Система УПЗ;

- семантическое ядро (единый язык) управления потоком задач.

Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить «управление сложностью (разнообразием) организации».

Говорится о том, что управление потоком задач – это и есть процесс «МЕНЕДЖМЕНТ».

Поиск по тегам

 Производительность интеллектуального труда \Система управления потоком задач \Управление потоком задач \Технология Управления Задачами \Задача \ПИТ \ТУЗ \УПЗ \АСУЗ \Интеллектуальный труд \Умственный труд \Total Tasks Management \Tasks Management Technology \постановка задачи \управление задачами \поток задач \Технология всеобщего Управления Задачами \задача (задачи) /цель \Процесс \Процессная задача \Smart \Менеджмент \Организация \Управление по целям \АСУЗ Мириада \Делегирование \Management by objectives \Декомпозиция \Действие \Целевая задача \Управление сложностью \Теория ограничения систем Голдратта \
©2022 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск