Производительность труда

Производительность означает, что равновесие между всеми факторами производства обеспечивают наибольшую отдачу при наименьших усилиях.

Питер Ф. Друкер[1]

В предыдущей статье «Причина «несбытия мечт» мы установили, что главной причиной «несбытия мечт» выступает «низкая производительность труда». Что является тождественным высказыванию «делается мало задач имеющимися ресурсами в заданные сроки»

Теперь встаёт вопрос, что в блоге подразумевается под общим показателем «производительность труда»?

Ведь прежде, чем говорить о НИЗКОЙ производительности труда, нужно понять, а что такое сама «производительность труда»? Как она считается?

Про это очень много написано. И я не хочу повторяться. Поэтому скажу лишь то, что производительность труда – это индекс, который измеряет результат труда относительно затрат на труд, то есть это всегда соотношение результаты труда/затраты на труд. 

В виде формулы производительность труда выглядит так:

Производительность труда = (Результаты труда) / (Затраты на труд)

Эта универсальная, общая формула показывает, насколько производительны затраты на труд, иными словами, насколько производительно используются ресурсы. Увеличение этого соотношения означает, что отдача от произведённых затрат на труд растёт. То есть делается больше работы меньшими затратами. 

И понятно, что данные для расчёта производительности труда берутся за заданный период времени. Отсюда следует, что показатель всегда отражает производительность труда за период.

Для повышения производительности труда нужно стремиться к увеличению указанного в формуле соотношения. 

Роста соотношения можно добиваться:

  • либо путём увеличения результатов труда;
  • либо путём снижения затрат на труд;
  • либо путём того и другого одновременно;
  • либо путём увеличения результатов труда, большими темпами, чем увеличение затрат на труд.

Каждый должен для себя определиться, какой показатель он будет считать результатом труда, и записывать в числитель формулы, а какой – затратами на труд, записывая его в знаменатель.

Кто-то в числителе в качестве результатов труда использует объём выпуска продукции, кто-то объём добытой нефти, а кто-то объём перевезённой продукции и т. д. Каждый в качестве результатов труда может применять то, что считает своим результатом, в зависимости от вида деятельности, которым занимается.

В знаменателе в качестве затрат на труд можно применять затрачиваемые человеко-часы, машино-часы, количество работающих, фонд оплаты труда и т. д. 

Можно использовать однофакторную формулу расчёта производительности труда, указанную выше, а можно многофакторную (мультифакторную), о которой я расскажу в дальнейшем в статье «Агрегированная производительность интеллектуального труда (Агрегированная ПИТ)»[2].

В любом случае, на мой взгляд, надо выбирать такие показатели и такую структуру формулы, которая бы:

  • максимально отражала соотношение результаты труда/затраты на труд вашего вида деятельности: бизнеса, органа власти и т. д.
  • показывала бы на факторы, повлиявшие на повышение или снижение производительности труда, чтобы их контролировать.

Резюмируем.

Производительность труда – это индекс, всегда показывающий соотношение: результаты труда/затраты на труд. Индекс всегда отражает производительность труда за период. Каждый должен правильно выбрать нужные для расчёта «производительности труда» показатели в числитель и знаменатель её формулы. По крайней мере, это постулируется в настоящем блоге и является второй предпосылкой, на которой базируется весь дальнейший материал блога. Первой предпосылкой была: «несбытие мечт» есть следствие «низкой производительности труда».

В последующих материалах мы подробно остановимся на применяемой мной формуле производительности интеллектуального труда, я обосную её состоятельность для наших потребностей.  

Но предварительно я опишу, что такое труд и, отдельно, интеллектуальный труд, и объясню, что управленческий труд – это одна из разновидностей интеллектуального труда, особо сложная.

Начнём с «труда», то есть с того, производительность чего нужно повышать. Давайте рассмотрим, что такое труд?

 

Полная версия статьи доступна в моей книге «ЗАДАЧИ ЧУДЕСНЫЕ, ИЛИ КОЗЫРНАЯ «ТУЗ» МОТАЕВА!»

С уважением к Вам и Вашему делу, Мотаев Александр


[1] Стр. 56. Раздел «Продуктивное использование ресурсов для производства материальных благ» книги «Практика менеджмента». Питер Ф. Друкер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 400с.

[2] Читай статью ниже в разделе 5. «Задача повышения производительности интеллектуального труда (Задача ППИТ)»

О блоге

Блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:

- архитектура системы Управления Потоком Задач (Система УПЗ);

- облик Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM), по которой работает Система УПЗ;

- семантическое ядро (единый язык) управления потоком задач.

Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить «управление сложностью (разнообразием) организации».

Говорится о том, что управление потоком задач – это и есть процесс «МЕНЕДЖМЕНТ».

Поиск по тегам

 Производительность интеллектуального труда \Система управления потоком задач \Управление потоком задач \Технология Управления Задачами \Задача \ПИТ \ТУЗ \УПЗ \АСУЗ \Интеллектуальный труд \Умственный труд \Total Tasks Management \Tasks Management Technology \постановка задачи \управление задачами \поток задач \Технология всеобщего Управления Задачами \задача (задачи) /цель \Процесс \Процессная задача \Smart \Менеджмент \Организация \Управление по целям \АСУЗ Мириада \Делегирование \Management by objectives \Декомпозиция \Действие \Целевая задача \Управление сложностью \Теория ограничения систем Голдратта \
©2022 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск