VUCA-мир, BANI-мир и великое увольнение, как проявления возрастающей сложности

Alexander Motaev Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач

.

Небоскребы, небоскребы,
А я маленький такой - 
То мне страшно, то мне грустно,
То теряю свой покой

Я работаю, как лошадь,
Все дела, дела, дела,
А жена не потерпела - 
И к свободному ушла

Слова песни Вилли Токарева «Небоскрёбы»

Ранее, в Прологе[1] к настоящему блогу, я рассказал про возрастающую сложность мира и высказал точку зрения, что наступил «кризис управления сложностью».

Но, если это действительно так, то сложность и кризис должны иметь последствия и не могут остаться незамеченными. Они должны как-то проявляться и в чём-то выражаться. У них должны быть какие-то симптомы. 

Я считаю, что такими симптомами являются также и расширяющиеся сегодня проблемы мировой экономики и кризис существующей модели капитализма[2]. Но, кроме этого, должно быть что-то ещё в среде организаций.

Следовательно, встаёт вопрос: как сегодня проявляется возрастающая сложность мира и в чём она выражается, во что выливается для организаций? Как её обозначают и описывают?

Кто может управлять?

Alexander Motaev Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач

Данная статья находится в разработке

УПЗ – это часть Теории систем – т. е. это о том, как создавать системы

Alexander Motaev Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач

Данная статья находится в разработке

Интересные факты об интеллектуальном труде

Alexander Motaev Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач

Данная статья находится в разработке

Хаотизация повышает актуальность УПЗ и ТУЗ

Alexander Motaev Диспут по менеджменту – по управлению потоком задач

Данная статья находится в разработке

Подкатегории

Технология управления задачами (ТУЗ)

О блоге

Блог «Управление Потоком Задач (УПЗ) для Управления Сложностью Организации (УСО)» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:

- новая парадигма: Кибернетически Управляемый Моделью Менеджмент Организации (КУММО);

- система тотального (всеобщего) Управления Потоком Задач (Система УПЗ);

- метод: Технология Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM®), по которой работает Система УПЗ;

- модель: Цифровой Двойник Организации (ЦДО) в виде РЕЕСТРÓМА®;

- новое семейство программных систем: Цифровая Мастерская Директора (ЦМД, DIRECTOR'S DIGITAL WORKSHOP, DDW® - «даблдидаблви»)

- семантическое ядро (единый язык) управления Потоком Задач Организации (ПЗО).

Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить Управление Сложностью Организации (УСО), преодолев Проблему Управления Сложностью Организации (ПУСО)

Ознакомиться с рукописью книги «Управление сложностью организации: Задачи чудесные, или Козырная «ТУЗ» Мотаева» можно здесь.

Последние записи

Управление потоком задач в соцсетях