Данная статья находится в разработке
Данная статья находится в разработке
Данная статья находится в разработке
Данная статья находится в разработке
Умение систематически контролировать исполнение планов - краеугольный камень системы исполнения, и любой умеющий эффективно выполнять поставленные задачи руководитель относится к контролю исполнения с религиозным почтением.
Ларри Боссиди, РЭМ Чаран[1]
В статье «Инструменты системы управления потоком задач» я АСУЗ «МИРИАДА»® (модуль «Задачи» и модуль «Стратегия») обозначил в качестве четвёртого инструмента, применяемого в системе УПЗ.
Идеологом и владельцем указанной Автоматизированной Системы Управления Задачами (АСУЗ) являюсь я сам.
Мой сайт по этому вопросу: http://motaev.ru.
К необходимости управления задачами я пришёл ещё в далёком 2003 году. В 2004г. приступил к разработке соответствующего программного продукта с целью автоматизации управления задачами.
В результате в 2005г. я выпустил первую версию Автоматизированной Системы Управления Задачами «МИРИАДА»®. Затем её многократно дорабатывал и совершенствовал вплоть до 2012г. включительно[2].
Применял её во всех управляемых мной бизнесах. Стремился создать её такой дешёвой и кондовой: простой и надёжной, как автомат Калашникова. С интуитивно понятным интерфейсом, ведь занятым топам некогда осваивать сложные инструменты.
Думаю, у меня получилось, раз она до сих пор работает без сбоев и глюков, и я ей пользуюсь по сей день. Кстати, и не только я.
Подкатегории
О блоге
Блог «Управление Потоком Задач (УПЗ) для Управления Сложностью Организации (УСО)» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:
- новая парадигма: Кибернетически Управляемый Моделью Менеджмент Организации (КУММО);
- система тотального (всеобщего) Управления Потоком Задач (Система УПЗ);
- метод: Технология Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM®), по которой работает Система УПЗ;
- модель: Цифровой Двойник Организации (ЦДО) в виде РЕЕСТРÓМА®;
- новое семейство программных систем: Цифровая Мастерская Директора (ЦМД, DIRECTOR'S DIGITAL WORKSHOP, DDW® - «даблдидаблви»)
- семантическое ядро (единый язык) управления Потоком Задач Организации (ПЗО).
Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить Управление Сложностью Организации (УСО), преодолев Проблему Управления Сложностью Организации (ПУСО)
Ознакомиться с рукописью книги «Управление сложностью организации: Задачи чудесные, или Козырная «ТУЗ» Мотаева» можно здесь.