Alexander Motaev
Технология управления задачами (ТУЗ)
Данная статья находится в разработке
Alexander Motaev
Технология управления задачами (ТУЗ)
Данная статья находится в разработке
Alexander Motaev
Технология управления задачами (ТУЗ)
Данная статья находится в разработке
Alexander Motaev
Технология управления задачами (ТУЗ)
Данная статья находится в разработке
Alexander Motaev
Технология управления задачами (ТУЗ)
Напрасный труд - удить без крючка и учиться без книг.
В предыдущем разделе 6. «Система управления потоком задач (Система УПЗ)» я рассказал, что нужно сделать, чтобы наш поток задач стал управляемым таким образом, чтобы ПИТ была наивысшей? Что для этого нужно создать? Какую систему?
Дал описание системы УПЗ и всех её элементов.
Но для того, чтобы обеспечивать наивысшую производительность выполнения интеллектуальных задач (производительность интеллектуального труда), этого недостаточно.
Для управления потоком задач, чтобы ПИТ была наивысшей, нужна ещё и Технология[1]. В нашем случае – Технология Управления Задачами (кратко — ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM®).
Следовательно, сейчас возникает вопрос: какая технология нужна для управления задачами?
Подкатегории
О блоге
Блог «Управление Потоком Задач (УПЗ) для Управления Сложностью Организации (УСО)» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:
- новая парадигма: Кибернетически Управляемый Моделью Менеджмент Организации (КУММО);
- система тотального (всеобщего) Управления Потоком Задач (Система УПЗ);
- метод: Технология Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM®), по которой работает Система УПЗ;
- модель: Цифровой Двойник Организации (ЦДО) в виде РЕЕСТРÓМА®;
- новое семейство программных систем: Цифровая Мастерская Директора (ЦМД, DIRECTOR'S DIGITAL WORKSHOP, DDW® - «даблдидаблви»)
- семантическое ядро (единый язык) управления Потоком Задач Организации (ПЗО).
Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить Управление Сложностью Организации (УСО), преодолев Проблему Управления Сложностью Организации (ПУСО)
Ознакомиться с рукописью книги «Управление сложностью организации: Задачи чудесные, или Козырная «ТУЗ» Мотаева» можно здесь.