Нам нужна теория. Без теории нам смерть, смерть!
Сталин Иосиф Виссарионович[1]
Уважаемые читатели, все начиная читать блог, хотят сначала понять, о чём он. В чём его главное содержание – главная мысль. Какова его структура?
Отвечаю.
Перед вами частично теоретический, а в основном практический блог по управлению потоком задач – по менеджменту.
Он через ответ на вопрос: как повысить производительность интеллектуального труда, отвечает на вопрос: как увеличить сложность и разнообразие управляющих систем и обеспечить тем самым их адекватность усложняющимся управляемым объектам. Как сделать так, чтобы управляющая система могла быть способной создать в себе необходимую сложность и разнообразие.
В блоге говорится, что для управления сложной организацией должна быть создана система Управления Потоком Задач (далее – УПЗ или система УПЗ) , заточенная на увеличение Производительности Интеллектуального Труда (далее - ПИТ). При этом, должна применяться Технология Управления Задачами (далее –кратко — ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM®), ядром которой должна быть Автоматизированная Система Управления Задачами (далее – АСУЗ).
В теоретической части блога я делаю анализ проблем управления организацией, определяю предпосылки появления потребности в повышении производительности интеллектуального труда, формулирую определение «интеллектуального труда», обосновываю, что - это выполнение интеллектуальных задач и вычленяю главную сущность менеджмента – «ЗАДАЧУ», даю описание этой сущности. Диагностирую ключевую разовую проблему, мешающую повышению производительности интеллектуального труда.
В практической же части я синтезирую систему Управления Потоком Задач (УПЗ или систему УПЗ). Доказываю, что УПЗ – это и есть «МЕНЕДЖМЕНТ». Даю алгоритм действий по управлению ЗАДАЧАМИ, а точнее потоком задач - Технологию Управления Задачами (ТУЗ). Показываю, как это делать шаг за шагом. Делаю вывод, что ТУЗ – это и есть способ «управления сложностью».
В настоящем разделе блога я отвечу на следующие вопросы:
.