Не корми меня тем, чего я не ем!

Ранее, в статье «Что такое задача?» я описал требования, которые позволяют идентифицировать главную сущность менеджмента[1]«задачу», отделить её от других сущностей. 

Сейчас, думаю, стоит ответить на вопрос: что не является задачей?

Это необходимо, чтобы определять задачу, действуя от противного – методом исключения. 

Погодите детки, дайте только срок, будет вам и белка, будет и свисток

В статье «Что такое задача?», я описывал, что задача должна обладать обязательными названиями атрибутов, одним из которых является название атрибута: «Целевой результат задачи» (краткое обозначение – ЦРЗ). 

В той статье я указал, что целевой результат задачи должен определяться как ответ на вопрос: что получим в результате выполнения задачи?

Давайте разберёмся с этим атрибутом более подробно. Изучим, что такое целевой результат задачи?

Это позволит нам в дальнейшем правильно его формулировать, а, соответственно, ставить задачи.

Там, где одни видели абстракцию, другие видели истину

Альбер Камю [1]

Выше в статье «Что такое задача?» я указал, что задача – это основная (базовая, главная) абстрактная сущность менеджмента. Указал, что она является типом, и поэтому сущностью.

В статье «Понятие «сущность» я дал описание абстрактной и процессной сущности. И разъяснил, чем они отличаются друг от друга. 

Сейчас, следует выяснить, почему сущность «ЗАДАЧА» — это абстрактная сущность, а, например, не процессная сущность?

Не говори, что делал, а говори, что сделал.

Я утверждаю, что задача – это основная (базовая, главная) абстрактная сущность менеджмента. Именно ей оперирует система управления потоком задач.

В дальнейшем я обосную и докажу, что это именно так. Подведу к этому в статье «Синтез ключевой разовой проблемы для ППИТ».

Под «менеджментом» я понимаю процесс «МЕНЕДЖМЕНТ», а именно управление потоком задач. 

Понятие «сущность» я описал выше в статье «Понятие «сущность». 

Теперь можно перейти к прояснению вопроса: что такое задача?

Всякую сущность следует анализировать в категориях логики, прежде чем совать в рот.

Вуди Аллен[1] 

В вышестоящих статьях я довольно часто применяю слово «сущность». 

Например, во введении в управление потоком задач говорю: «вычленяю главную сущность менеджмента – «ЗАДАЧУ», даю описание этой сущности». 

Слово «сущность» звучит постоянно. Даже название настоящей рубрики блога звучит так: «Главная сущность менеджмента – «ЗАДАЧА».

Поэтому прежде, чем описывать «ЗАДАЧУ», как главную сущность менеджмента, считаю необходимым разъяснить понятие сущности.

Иначе возникнет недопонимание этого термина. В то время как на нём базируется многое в управлении потоком задач. 

Итак, что такое сущность?

О блоге

Блог «УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКОМ ЗАДАЧ» — это центральное место в Интернет, где описывается и обсуждается:

- архитектура системы Управления Потоком Задач (Система УПЗ);

- облик Технологии Управления Задачами (ТУЗ, Tasks Management Technology, TMT, Total Tasks Management, TTM), по которой работает Система УПЗ;

- семантическое ядро (единый язык) управления потоком задач.

Здесь объясняется, что только с их применением можно значительно увеличить Производительность Интеллектуального Труда (ПИТ) и обеспечить «управление сложностью (разнообразием) организации».

Говорится о том, что управление потоком задач – это и есть процесс «МЕНЕДЖМЕНТ».

Архив

Поиск по тегам

 Производительность интеллектуального труда \Система управления потоком задач \Управление потоком задач \Технология Управления Задачами \Задача \ПИТ \ТУЗ \УПЗ \АСУЗ \Интеллектуальный труд \Умственный труд \Total Tasks Management \Tasks Management Technology \постановка задачи \управление задачами \поток задач \Технология всеобщего Управления Задачами \задача (задачи) /цель \Процесс \Процессная задача \Smart \Менеджмент \Организация \Управление по целям \АСУЗ Мириада \Делегирование \Management by objectives \Декомпозиция \Действие \Целевая задача \Управление сложностью \Теория ограничения систем Голдратта \
©2022 Управление потоком задач. Все права защищены

Поиск